Accountmanager Marcel Broeders over advies, tempo en teamgevoel binnen BTE
Energy
De energietransitie zet de infrastructuur in Nederland flink onder druk. Overal in het land
moeten nieuwe transformatorstations, netaansluitingen en energieopslagsystemen worden
gebouwd; en dat in een hoog tempo. Die versnelling vraagt om slimme, duurzame en
gestandaardiseerde oplossingen. Prefab beton biedt daarin uitkomst: betrouwbaar,
schaalbaar én snel toepasbaar.
Binnen BTE Energy werken technische en commerciële professionals samen aan die
oplossingen. Eén van hen is Marcel Broeders, die sinds een half jaar als accountmanager
werkt voor BTE Energy. Zijn rol? Klanten begeleiden, adviseren én overtuigen van de kracht
van prefab.
Technisch én betrokken
“Ik weet het,” lacht Marcel, “accountmanager klinkt heel commercieel. Maar ik ben naast
commercieel ook technisch.” Marcel werkt al 25 jaar binnen de prefab betonindustrie,
waarvan 14 jaar bij de BTE groep in diverse technisch commerciële functies.. Die technische
bagage helpt hem nog dagelijks in zijn huidige functie. “Mijn passie voor prefab beton gaat al
jaren terug. Ik ben gewoon fan van de eindeloze toepassingen die het biedt. En juist omdat ik de technische kant goed ken, kan ik klanten echt helpen bij het maken van de juiste keuzes.”
Adviseren in een nieuwe markt
Volgens Marcel is er binnen de markt veel behoefte aan begeleiding. “De energietransitie is
nieuw terrein voor veel partijen. Dat geldt niet alleen voor grote netbeheerders zoals TenneT
of Enexis, maar ook voor kleinere organisaties, denk aan bedrijven die op hun eigen terrein
een transformatorstation willen bouwen om zelfvoorzienend te zijn. Ook zij hebben behoefte aan prefab oplossingen én aan een partner die meedenkt.”
Die rol pakt Marcel met overtuiging op. “We merken dat technische kennis vertrouwen wekt.
Klanten komen bij ons met een hulpvraag en wij zorgen voor een concrete oplossing. Dat is
waar BTE Energy sterk in is: we bieden geen losse producten, maar totaaloplossingen. Dat
maakt ons waardevol in de keten.”
Van pilots naar prefab standaard
De ontwikkelingen binnen BTE Energy volgen elkaar snel op. Marcel vertelt met trots over de
stappen die nu worden gezet: “We werken aan raamcontracten met landelijke partijen, en
voor 2026 staan er mooie pilotprojecten op de planning. Denk aan prefab kelderfundaties
voor trafostations. Allemaal gericht op standaardisatie en versnelling. Als we de voordelen
van prefab maximaal benutten, maken we echt stappen als sector.”
Toch waakt Marcel ook voor het hebben van té veel haast. “Ja, we hebben tempo nodig. Maar het moet wél doordacht. We moeten nadenken over standaardisatie, over schaalbaarheid, over hoe we volumes kunnen draaien zonder in te leveren op kwaliteit en daarnaast stappen kunnen maken in het verduurzamen van onze producten. Gelukkig hebben we binnen alle BTE-bedrijven voldoende knappe koppen om die weg succesvol te vervolgen.”
Teamgevoel werkt aanstekelijk
Wat voor Marcel het verschil maakt in zijn werk, is het team waarin hij opereert. “Het
enthousiasme binnen het team van BTE Energy is opvallend. Je voelt echt dat we met z’n
allen bouwen aan iets wat ertoe doet. En dat merken klanten ook. We zijn betrokken, scherp
en oplossingsgericht. Dat draagt direct bij aan het succes.”
Geen eilandjes maar samenwerking
Marcel ziet de energietransitie als een gezamenlijke opdracht: “Je kunt dit niet alleen. Je
hebt elkaar nodig. Dat geldt voor bedrijven, netbeheerders, aannemers én leveranciers. De
kracht zit in samenwerking, kennisdeling en standaardisatie. En daarin wil ik met BTE
Energy graag een voortrekkersrol blijven spelen.”
.jpg?length=500&name=DJI_0556%20luchtfoto%20Jeroen%20van%20Twisk%20(110-1).jpg)